Đánh giá sản xuất sạch hơn là tiếp cận có hệ thống để kiểm tra quá trình sản xuất hiện tại và xác định các cơ hội cải thiện quá trình đó hoặc sản phẩm.
Đánh giá SXSH là các hoạt động được tiến hành nhằm xác định các khả năng có thể mang lại hiệu quả cho cơ sở sản xuất; được thực hiện bởi bản thân doanh nghiệp hoặc do cơ quan tư vấn hỗ trợ. Việc đánh giá SXSH thường tập trung vào trả lời các câu hỏi:
Đánh giá SXSH là các hoạt động được tiến hành nhằm xác định các khả năng có thể mang lại hiệu quả cho cơ sở sản xuất.
• Các chất thải và phát thải ở đâu sinh ra?
• Các chất thải và phát thải phát sinh do nguyên nhân nào?
• Giảm thiểu và loại bỏ các chất thải và phát thải trong doanh nghiệp như thế nào?
Quá trình đánh giá SXSH được chia thành sáu bước là:
1. Khởi động;
2. Phân tích các công đoạn sản xuất;
3. Phát triển các cơ hội SXSH;
4. Lựa chọn các giải pháp SXSH;
5. Thực hiện các giải pháp SXSH;
6. Duy trì SXSH.
Sáu bước này phân ra thành 18 nhiệm vụ, cụ thể như sau:
Bước 1: Khởi động
Nhiệm vụ 1: Thành lập nhóm SXSH
Nhiệm vụ 2: Liệt kê các bước công nghệ và xác định lại định mức
Nhiệm vụ 3: Xác định và lựa chọn công đoạn gây lãng phí nhất
Bước 2: Phân tích các công đoạn sản xuất
Nhiệm vụ 4: Xây dựng sơ đồ công nghệ cho phần trọng tâm kiểm toán
Nhiệm vụ 5: Cân bằng vật liệu/năng lượng
Nhiệm vụ 6: Xác định cho phí cho dòng thải
Nhiệm vụ 7: Phân tích nguyên nhân
Bước 3: Phát triển các cơ hội SXSH
Nhiệm vụ 8: Xây dựng các cơ hội SXSH
Nhiệm vụ 9: Lựa chọn các cơ hội khả thi nhất
Bước 4: Lựa chọn các giải pháp SXSH
Nhiệm vụ 10: Đánh giá khả thi về kỹ thật
Nhiệm vụ 11: Đánh giá khả thi về kinh tế
Nhiệm vụ 12: Đánh giá về môi trường
Nhiệm vụ 13: Lựa chọn giải pháp để thực hiện
Bước 5: Thực hiện các giải pháp SXSH
Nhiệm vụ 14: Chẩn bị thực hiện
Nhiệm vụ 15: Thực hiện các giải SXSH
Nhiệm vụ 16: Quan trắc và đánh giá kết quả
Bước 6: Duy trì SXSH
Nhiệm vụ 17: Duy trì các giải pháp SXSH
Nhiệm vụ 18: Lựa chọn công đoạn tiếp theo cho trọng tâm đánh giá SXSH
Theo VNCPC
